人力資源中心  李春梅

3月(yuè)20-22日，公司在昆開展薪酬績效專題培訓會議，爲推動薪酬績效制度落地實施打好紮實的理論基礎。本部各部門負責人、各單位主要領導、人資部門負責人，近60人參加培訓。

20日上(shàng)午，公司總裁金克斌出席會議并作開班動員講話。

本次培訓主要圍繞薪酬管理制度、績效考核管理制度及薪酬套改方案三個方面進行。

22日下(xià)午，公司董事(shì)長董燦輝、總裁金克斌出席總結會并講話。

金總裁首先感謝講師求真務實的專業态度，爲公司薪酬績效改革保駕護航；感謝人力資源中心求是敬業的工(gōng)作态度，保障此次培訓活動圓滿完成；感謝全體學員認真嚴謹的學習态度，爲薪酬績效制度的執行提出寶貴意見。金總裁要求，參培人員要堅定做好薪酬績效改革的擁護者、踐行者和宣傳者，保證薪酬績效改革平穩落地。

董事(shì)長指出，薪酬績效改革是公司新發展征程中一(yī)項重大任務，是激發員工(gōng)活力、推動企業高(gāo)質量發展的重要途徑。董事(shì)長要求，各單位領導班子、議事(shì)班子要做好三方面工(gōng)作：一(yī)是學深悟透此次培訓内容，做好宣傳引導工(gōng)作，積極有序地推進改革方案落地實施。二是不斷提升和精進自(zì)身業務技(jì)能(néng)，确保2024年(nián)各項任務目标完成。三是結合本單位實際情況，做好人才隊伍建設，持續提升服務品質及産業核心競争力。

爲期三天的培訓，參培幹部員工(gōng)以保持飽滿的熱情，全身心投入到(dào)學習中，積極思考提問，爲此次培訓取得良好成效奠定了堅實基礎。

本次薪酬績效培訓的成功舉辦，是公司薪酬改革落地工(gōng)作邁出的重要一(yī)步，有力助推公司管理更加規範化、科學化、高(gāo)效化。