公司辦公室   徐洪兵

        1月(yuè)31日至2月(yuè)2日，公司2024年(nián)工(gōng)作會在昆順利召開。會議全面回顧2023年(nián)工(gōng)作情況，分析總結工(gōng)作得失，研判面臨的形勢任務，圍繞公司新的發展戰略和任務目标，統一(yī)思想，凝聚力量，謀劃、部署2024年(nián)各項工(gōng)作。公司董事(shì)長董燦輝、總裁金克斌、執行總裁羅成勇、葛彬、郭雲松、汪忠雄及本部各部門中層幹部、各單位主要領導、财務負責人，近60人參加會議。

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        1月(yuè)31日，公司邀請長江證券投行二部副總經理李亞晖、全國知名人力資源管理咨詢機構水(shuǐ)木(mù)知行首席專家趙國軍，分别開展了股權激勵、幹部管理技(jì)能(néng)提升培訓。
        2月(yuè)1日上(shàng)午，公司召開正式會議。會議由公司執行總裁羅成勇主持。公司總裁金克斌代表公司作《錨定目标勇争先  踔厲奮發創佳績  高(gāo)質量開啓公司“二次創業”新征程》的工(gōng)作報告。

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       報告指出，過去一(yī)年(nián)，公司經營發展穩中向好，日新月(yuè)異的良好态勢持續鞏固，爲公司“二次創業”奠定了堅實的基礎，有效增強了我們奪取更大勝利的信心。但與此同時，也要看(kàn)到(dào)存在問題和不足。2024年(nián)，是公司“二次創業”的起始之年(nián)。在“二次創業”新征程上(shàng)，公司将錨定市(shì)場發展和資本目标，強化戰略引領、科技(jì)賦能(néng)，根據2024-2026年(nián)發展規劃和産值翻番的目标，圍繞“八大産業”發展，紮實推進戰略規劃落地、股權激勵改革、薪酬績效改革、智慧物(wù)業建設等重點工(gōng)作，以生(shēng)活服務、生(shēng)産服務和社會服務“三輪驅動”，促進管理提升、服務升級，把自(zì)身“長闆”做長，成爲能(néng)源領域卓越的一(yī)體化綜合服務商。

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       報告對公司2024年(nián)重點工(gōng)作作了安排部署，号召全體幹部員工(gōng)要緊緊圍繞公司戰略目标，牢固樹立“共創、共赢、共享”的價值理念，切實把思想和行動統一(yī)到(dào)公司的決策部署上(shàng)來，堅決貫徹公司各項決策部署，充分認識有利條件(jiàn)和不利因素，抓住機遇、應對挑戰，全力推進各項任務目标的落實。
       會議對公司2023年(nián)度先進集體和個人，安全生(shēng)産優秀單位、集體和個人，新聞宣傳先進單位和個人進行了表彰，公司執行總裁葛彬、郭雲松、汪忠雄分别宣讀了表彰文件(jiàn)。公司領導爲先進頒獎，公司先進集體、先進個人代表分别作了發言。

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       會上(shàng)，公司下(xià)達了2024年(nián)産值目标。公司董事(shì)長董燦輝、總裁金克斌與各業務闆塊分管領導、各單位主要負責人簽訂了2024年(nián)度績效目标責任書。
        2月(yuè)1日下(xià)午，金克斌總裁主持召開工(gōng)作報告讨論會。公司執行總裁葛彬作安全生(shēng)産工(gōng)作報告。各單位領導幹部、本部中層幹部作了交流發言，公司分管領導結合分管工(gōng)作發言，公司主要領導作會議總結講話。

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        2月(yuè)2日下(xià)午，參會人員進行了分組讨論。公司執行總裁羅成勇、葛彬主持檢修、水(shuǐ)情及新能(néng)源産業分組讨論，公司執行總裁郭雲松主持物(wù)業産業分組讨論，公司執行總裁汪忠雄主持建安産業分組讨論，公司辦公室主任候建林主持職能(néng)管理分組讨論。公司董事(shì)長董燦輝、總裁金克斌分别到(dào)各小(xiǎo)組，聽取大家的發言，與小(xiǎo)組成員交流并講話。