龍開口分公司綜合部 趙希玥/文 楊八旬/圖
3月(yuè)6日晚，龍開口分公司召開2016年(nián)工(gōng)作會暨安全生(shēng)産工(gōng)作會議。副總經理郭興光(guāng)主持會議，總經理汪忠雄出席會議并作重要講話,财務負責人朱華、全體幹部員工(gōng)及有關單位人員參加會議。
會上(shàng)，安監室李勇同志(zhì)作了《安全生(shēng)産工(gōng)作報告》，報告中就(jiù)2016年(nián)安全生(shēng)産工(gōng)作提出六個改進措施：一(yī)是完善分公司安全生(shēng)産責任制，強化對現有制度的執行力；二是學習業主單位的安全生(shēng)産管理制度，将分公司安全考核獎懲制度推廣至外協隊伍；三是加強對外包隊伍的安全培訓工(gōng)作，使培訓覆蓋每一(yī)個工(gōng)作成員；四是落實安全生(shēng)産“一(yī)崗雙責”制，保障“管行業必須管安全、管業務必須管安全、管經營必須管安全”。落實明确安全生(shēng)産責任人；五是強化重要工(gōng)作信息發布與溝通(tōng)，特别是高(gāo)風險作業的信息溝通(tōng)。保障安全監察室對分公司高(gāo)風險作業的掌控能(néng)力。保障工(gōng)作移交中的重要信息不遺漏。六是加強關鍵部位的安全監管，強化安全檢查與整改工(gōng)作。強化對整改落實不到(dào)位、反複違章行爲的責任部門、責任人進行考核。
總經理汪忠雄同志(zhì)與各部門負責人簽訂了《2016年(nián)安全生(shēng)産目标責任書》及《2016年(nián)黨風廉政建設責任書》。
會上(shàng)，分公司總經理汪忠雄同志(zhì)傳達學習了公司董燦輝總經理2016年(nián)度工(gōng)作會報告和陳昆董事(shì)長的重要講話精神。
分公司總經理汪忠雄同志(zhì)作了題爲《認清形勢 真抓實幹 爲推動公司穩鍵發展而不懈努力》的工(gōng)作報告。報告對2015年(nián)的主要工(gōng)作進行了全面回顧和總結，同時客觀分析了當前所面臨的問題，深入剖析了所面臨的困難，安排部署2016年(nián)的工(gōng)作重點。一(yī)是強化内控體系建設，認真總結經驗以優化内控流程爲重點，穩步推進内控體系建設，逐步規範内部管理和工(gōng)作流程，确保内部管理有效、有序；二是要認真抓好“三支隊伍”建設以管理爲核心，以效益爲标準，抓好落實,積極進行人才儲備；建立健全組織高(gāo)效、制度完善、人員精幹的職工(gōng)隊伍建設，全面提升員工(gōng)綜合素質；三要大力發展綜合産業，拓寬公司發展渠道，确保完成公司下(xià)達的各項任務目标，爲推動公司各項事(shì)業穩健發展作出新的更大的貢獻。他要求，全體員工(gōng)必須要堅決貫徹公司部署和安排，全面落實工(gōng)作報告提出的總體要求。要更加注重提高(gāo)發展質量和效益，更加注重提高(gāo)市(shì)場競争力，更加注重結構調整，更加注重改革創新，更加注重 “三支隊伍”的建設，把公司各項工(gōng)作不斷推進。積極适應經濟發展新常态，努力完成今年(nián)的目标任務。
會上(shàng)，财務負責人朱華同志(zhì)宣讀了分公司《關于表彰2015年(nián)度公司安全生(shēng)産先進集體、先進班組及先進個人的決定》、《關于表彰2015年(nián)度公司先進集體、先進班組及先進個人的決定》的文件(jiàn)，并就(jiù)獲得先進的集體、班組及個人進行了表彰。先進集體代表和先進個人代表分别作了發言。
