漫灣分公司财務部 馬紹勳
4月(yuè)20日下(xià)午15時，漫灣分公司2016年(nián)第一(yī)季度經濟活動分析會于四樓會議室召開,會議由财務部副經理李豔揮主持,公司副總經理武齊林及各部門管理人員皆參加了此次會議。
會上(shàng)，财務部副經理全面總結了漫灣分公司2015年(nián)度經營目标完成情況，并對分公司經營狀況及存在問題進行深入分析。同時，針對2016年(nián)第一(yī)季度的工(gōng)作完成情況，深入分析了分公司第一(yī)季度實現的産值情況、合同簽訂情況、收入成本發生(shēng)情況及目前所面臨的内外部形勢等。爲更直觀地肯定工(gōng)作成果，查找不足，會議将各類數據與2015年(nián)同期數據進行對比，并采用同往期數據與柱狀圖相(xiàng)結合，班組、部門費用數據與餅形圖相(xiàng)結合的方式，系統深入的分析、彙報了分公司第一(yī)季度的經營業績及各班組、部門各項費用的支出情況，使各級管理人員對分公司各項費用的使用情況有較清晰的了解，實現分公司費用可控、再控的目标，同時也爲各部門的預算(suàn)編制工(gōng)作奠定基礎。這不僅是漫灣分公司推進“内控管理”及“三支隊伍”建設工(gōng)作的一(yī)部分，也是全面響應公司精細化管理的第一(yī)步。
公司副總經理武齊林同志(zhì)認真聽取報告并作重要講話，他肯定了分公司第一(yī)季度所取得的成果，并指出不足，同時研究部署了分公司第二季度及2016年(nián)度重點工(gōng)作。他指出，此次經濟活動分析報告具有全面性和直觀性，希望各部門通(tōng)過相(xiàng)關數據分析，明确部門内部成本，做到(dào)狠抓落實，實現分公司 “降本增效”，确保完成年(nián)度經營目标。
最後，武齊林同志(zhì)還号召員工(gōng)博采衆議，積極爲分公司的發展建言獻策，深刻貫徹落實公司“全員參與、全員營銷”的經營理念。
