公司綜合部 白(bái)曉偉
7月(yuè)27至28日,公司在昆明本部召開2017年(nián)年(nián)中工(gōng)作會暨上(shàng)半年(nián)經濟活動分析會,會議總結回顧上(shàng)半年(nián)工(gōng)作，分析研究存在的問題和不足，安排部署下(xià)半年(nián)工(gōng)作。公司領導陳昆、董燦輝、羅成勇、葛彬、汪忠雄、肖體良、金克斌、郭雲松、本部中層幹部、各單位主要領導、财務總監及有關人員，共40餘人參加會議。
會議由公司總經理董燦輝主持。公司财務部作公司上(shàng)半年(nián)整體經營成果彙報，經營管理部、物(wù)管部、綜合部、水(shuǐ)情項目部、檢修部分别作職能(néng)工(gōng)作專題彙報。
各單位财務總監、财務工(gōng)作負責人簡要彙報了本單位産值、利潤完成情況、結算(suàn)收款情況，以及規範性管理過程中存在的問題，并提出對改進公司财務工(gōng)作的意見建議。
各單位主要領導根據公司下(xià)達的年(nián)度經營産值、利潤目标，結合本單位工(gōng)作實際，提出完成年(nián)度産值、利潤目标的方法措施。同時，提出了需要公司協助解決工(gōng)作事(shì)項。
本部各部門中層幹部按照(zhào)部門職能(néng)、崗位職責分工(gōng)，結合會議發言要點、各單位提出的問題，逐一(yī)進行了發言。
公司分管領導根據公司2017年(nián)工(gōng)作會、股東會、重點任務分解表有關安排，結合分管單位、産業工(gōng)作實際，彙報了相(xiàng)關工(gōng)作開展情況。對存在的問題進行了分析，提出了下(xià)一(yī)步的工(gōng)作思路(lù)和建議。
在認真聽取了大家的彙報、發言後，針對存在的問題，結合各分管領導、各單位、各部門提出的意見建議，公司董事(shì)長陳昆、總經理董燦輝對會議進行總結講話，并安排部署下(xià)半年(nián)工(gōng)作。
26日、28日下(xià)午，公司分别召開二屆三次董事(shì)會議、第12次股東會，對相(xiàng)關重大問題進行了研究。
