龍開口分公司桑河管理處 褚江玲
2017年(nián)11月(yuè)16日至20日，公司總經理董燦輝、副總經理兼龍開口分公司總經理汪忠雄、财務總監金克斌一(yī)行千裏迢迢來到(dào)柬埔寨桑河二級水(shuǐ)電站(zhàn)，通(tōng)過實地檢查、聽取彙報、召開座談會等方式，深入了解桑河管理處各項工(gōng)作開展情況及存在的問題和困難，并對下(xià)一(yī)步工(gōng)作進行指導。
董總一(yī)行深入到(dào)桑河二級水(shuǐ)電站(zhàn)大壩、廠前區，查看(kàn)了管理處在廠區的管理區域及現場工(gōng)作情況。對各個班組的工(gōng)作給予了高(gāo)度的肯定與贊揚，同時，指出了現場工(gōng)作中存在的不足。
圖1 董總一(yī)行檢查廠區卡點、景觀綠化施工(gōng)現場、保潔現場
下(xià)午14：30分，管理處召開座談會，公司總經理董燦輝、财務總監金克斌出席會議，公司副總經理兼龍開口分公司總經理汪忠雄主持會議。管理處全體員工(gōng)參加了座談會。
會上(shàng)，管理處主任幹部員工(gōng)積極發言，就(jiù)财務管理、合同簽訂及經營管理、安全生(shēng)産、檢修業務開展情況、物(wù)業管理、保安隊伍建設等方面向董總一(yī)行作了詳細彙報。
聽取彙報後，董總說：“現代服務業的發展有很好的前景，我們每位員工(gōng)要對自(zì)己的職業充滿信心，摒棄偏見，爲自(zì)己的職業自(zì)豪”。董總對桑河管理處的下(xià)一(yī)步工(gōng)作做了要求：一(yī)是加強公司精細化管理，結合自(zì)身的實際情況，把各項工(gōng)作做細、做精；二是加強與業主的溝通(tōng)交流，多(duō)獲項目，爲公司的發展添磚加瓦。
圖2 董總與員工(gōng)交談
汪副總代表管理處對董總一(yī)行的工(gōng)作指導表示感謝，要求各班組要認真領會董總及領導的講話精神，并針對目前存在的問題和困難，分析原因，找準差距，進一(yī)步統一(yī)思想，齊心協力，争取按時、按質完成今年(nián)各項指标。
公司财務總監金克斌充分肯定了桑河管理處領導及全體員工(gōng)爲公司所作出的努力，并分享了他到(dào)達桑河的切身體會與感受，他說：“桑河管理處從無到(dào)有，看(kàn)到(dào)了碩果，闖出了一(yī)條值得驕傲的道路(lù)，但是守業難，創業更難，希望通(tōng)過每位員工(gōng)的努力，在現有的基礎上(shàng)守業再創業。”同時，金總監也提出了相(xiàng)關工(gōng)作要求，希望員工(gōng)要有資金、成本意識，管理人員要加強結算(suàn)，并提高(gāo)與公司職能(néng)部門的溝通(tōng)與對接，完善各項公司制度。最後，他說：“大家同心協力，公司的發展将蒸蒸日上(shàng)”。
董總一(yī)行在桑河期間還分别與桑河二級水(shuǐ)電有限公司的每位領導以及分管各部門的主任進行了深入的交流、溝通(tōng)，取得了桑河公司對我公司的更大支持與幫助。董總一(yī)行的到(dào)來，對桑河管理處員工(gōng)是莫大的鼓舞，在公司的統一(yī)領導下(xià)，管理處員工(gōng)将緊跟公司步伐團結在一(yī)起，加強學習，不斷進步，爲公司的發展貢獻自(zì)己的力量。
