功果橋分公司綜合部 程學海
2018年(nián)1月(yuè)6日上(shàng)午，苗尾水(shuǐ)電工(gōng)程2018年(nián)安全質量環保工(gōng)作會在辦公大樓報告廳召開，苗尾·功果橋建管局、苗尾·功果橋電廠領導和一(yī)佳第六項目部副總經理常浩傑及其他參建單位領導和相(xiàng)關人員參加了會議。
圖1 會議現場
會上(shàng)，電站(zhàn)領導做了2017年(nián)安全質量環保相(xiàng)關報告，肯定了各參建單位爲苗尾電站(zhàn)建設做出的貢獻，表彰了安全環保先進集體和先進個人。其中，雲南(nán)一(yī)佳建築工(gōng)程有限公司第六項目部安監室蘇泓源同志(zhì)榮獲“安全環保先進個人”稱号。
圖2 常副總與蘇泓源合影
蘇泓源同志(zhì)于2014年(nián)6月(yuè)加入公司，成爲功果橋分公司大家庭裏的一(yī)員。先後主要負責了功果橋水(shuǐ)電站(zhàn)前方值守營地舊州職工(gōng)住房場地平整工(gōng)程、功果橋水(shuǐ)電站(zhàn)左護岸下(xià)遊河道水(shuǐ)毀修複工(gōng)程、功果橋左右護岸水(shuǐ)毀搶險工(gōng)程、功果橋水(shuǐ)電站(zhàn)下(xià)遊河道清淤工(gōng)程、功果橋水(shuǐ)電站(zhàn)三四層廊道防滲工(gōng)程、功果橋水(shuǐ)電站(zhàn)尾水(shuǐ)調壓室區域防護設施檢修工(gōng)程、功果橋水(shuǐ)電站(zhàn)裸露線改造工(gōng)程、功果橋水(shuǐ)電站(zhàn)功果溝碼頭附屬設施工(gōng)程、苗尾水(shuǐ)電站(zhàn)新建水(shuǐ)廠工(gōng)程、苗尾水(shuǐ)電站(zhàn)小(xiǎo)表路(lù)邊坡及道路(lù)治理工(gōng)程等10餘個建設項目。
在施工(gōng)安全管理方面，在項目實施過程中，真正把安全生(shēng)産放(fàng)在第一(yī)位。開工(gōng)前與施工(gōng)班組一(yī)起分析、查找項目實施存在的安全隐患，結合現場實際制定安全防護措施及應急措施，對新進場的施工(gōng)人員進行安全技(jì)術交底和教育，不接受交底教育不上(shàng)崗。項目實施過程中，認真開展班前會，随時提醒施工(gōng)班組人員，時時抓安全。發現安全隐患和違規施工(gōng)現象，立即要求停工(gōng)整改，不整改堅決不能(néng)恢複施工(gōng)，保證每項作業都在安全狀态下(xià)。負責的工(gōng)程項目，從未發生(shēng)安全及環保問題。
2015年(nián)成爲公司安全員以來，積極參加全國安全生(shēng)産月(yuè)活動、安康杯活動、由建管局及電廠組織的安全活動及各項安全檢查。在公司安全管理方面：參加公司各項安全活動，包括消防應急演練，地震應急演練，防暴應急演練等；多(duō)次組織公司安全檢查；根據公司各部門班組實際工(gōng)作情況建立安全管理微信群，做到(dào)每日安全工(gōng)作推進，每日安全班前會工(gōng)作開展，及時更新同步信息，确保第一(yī)時間掌握公司安全動态；每月(yuè)開展車班駕駛員安全培訓教育活動；部門班組安全技(jì)術交底；對公司新進員工(gōng)進行三級安全教育培訓等各項安全工(gōng)作；組織員工(gōng)參見安規考試并全體通(tōng)過，确保每一(yī)個人在思想上(shàng)把安全放(fàng)在第一(yī)位，牢牢抓安全管理工(gōng)作。
内業管理方面，完善公司安全痕迹管理，建立資料台賬，重新編制補充了公司安全管理資料，包含《貫徹國家上(shàng)級安全生(shēng)産方針政策》《領導安全職責執行情況》《組織建設》《安全投入》《制度建設》《安全生(shēng)産責任落實情況》《安全考核》《安全檢查》《日常管理》《培訓教育與安全活動》《事(shì)故管理》《外協隊伍管理》《應急救援》《管理人員持證上(shàng)崗》《特種作業安全管理》《危險源分析與控制》《生(shēng)産文明與現場管理》等資料，并在2017年(nián)安康杯活動中，受到(dào)安康杯檢查小(xiǎo)組的一(yī)緻好評。
蘇泓源同志(zhì)以身作則，踐行“安全第一(yī)、預防爲主、綜合治理”，“誰主管誰負責、管生(shēng)産必須管安全”，“一(yī)崗三責（安全責任、生(shēng)産責任、合同管理責任）”的安全理念，實現了一(yī)佳公司第六項目部及功果橋分公司“不發生(shēng)任何類型的安全事(shì)故”的安全管理目标，受到(dào)表彰實至名歸，值得我們學習。
