龍開口分公司綜合部 卓利菊
11月(yuè)1日,一(yī)佳建築公司在龍開口舉辦GB/T50430-2017、ISO45001:2018标準轉換培訓。培訓由中國船(chuán)級社質量認證公司專職審核員趙中玲老師講授,公司副總經理兼龍開口分公司總經理汪忠雄主持,龍開口分公司副總經理郭興光(guāng)、财務總監朱華以及各單位工(gōng)程管理、安全管理人員參加了此次培訓。
會議開始,汪忠雄副總經理首先對趙中玲老師的到(dào)來表示歡迎和感謝。汪副總表示,當前經濟形勢嚴峻,外部環境時刻威脅著(zhe)我們的生(shēng)存和發展,因此我們需要從内部尋找突破口,以三标體系标準爲著(zhe)力點出發點,不斷提升整體素養來尋求更長遠的發展。這次培訓公司爲我們請來了專業的老師,機會很難得,我們要認真聽課,不斷反省管理工(gōng)作中存在的不足,要做到(dào)學以緻用,切實提高(gāo)管理體系運行質量。
培訓開始,趙中玲老師首先對龍開口分公司的工(gōng)程項目管理情況表示肯定,同時也指出了審核過程中發現的不足和問題。其後趙老師結合過往的審核經驗爲在場人員梳理了一(yī)遍在項目管理工(gōng)程中容易出現的不合規操作和漏洞,并給出了符合标準的整改意見。在培訓過程中,趙老師詳細講解了GB/T50430新舊版本之間的不同之處,并著(zhe)重強調了項目管理的PDCA流程,即策劃——實施——檢查——改進,每一(yī)個工(gōng)程項目都必須進行技(jì)術化标準化的管理。
在下(xià)午進行的ISO45001标準和OHSMS實施的有效性的培訓中,趙老師特别強調了安全問題。趙老師提出,工(gōng)程項目管理在風險識别中要對項目本身和外界環境進行動态辨識,要通(tōng)過對人的不安全行爲和物(wù)的不安全狀态進行明确分析,确保安全做到(dào)萬無一(yī)失。在實際操作的每一(yī)個不安全行爲都會誘發不安全事(shì)件(jiàn)的産生(shēng),每300起事(shì)故未遂會導緻29起輕重傷,進而導緻1起死亡,因此在項目施工(gōng)管理過程中,要嚴格按照(zhào)體系标準把控每一(yī)個環節,确保每一(yī)項操作都科學、合規,盡可能(néng)地降低(dī)風險,排除一(yī)切安全隐患。
在培訓中,趙中玲老師根據一(yī)佳公司的實際情況有針對性的對GB/T50430-2017、ISO45001:2018标準進行了通(tōng)俗易懂(dǒng)的講解,與參會人員進行互動加強了對體系标準的認識和理解。參與會議的每一(yī)個人都獲益匪淺,不僅提高(gāo)了對管理體系的認識,增強了管理意識,爲今後的工(gōng)作開展奠定了堅實的理論基礎,同時,還能(néng)根據對體系标準的認識不斷反思管理工(gōng)作中的缺失和漏洞,及時地查缺補漏,将項目管理工(gōng)作落到(dào)實處。