人無交規不立,車無規則難行
發布時間:2015-10-08      閱讀數:2942     來源:
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景洪分公司綜合部   王順勇

  

       2015年(nián)9月(yuè)28日下(xià)午15點,景洪分公司開展專、兼職交通(tōng)安全教育活動,此次活動得到(dào)了分公司領導的大力支持,參加活動的有公司領導及一(yī)批“特殊的同志(zhì)”——兼職駕駛員。活動開始首先由車隊隊長宣讀學習了上(shàng)級公司下(xià)發的《雲南(nán)瀾滄江實業有限公司機動車和機動車駕駛人員管理規定(試行)》、《雲南(nán)瀾滄江實業有限公司兼職駕駛員管理辦法(試行)》兩個管理制度。這兩個管理制度的出台,主要是加強公司車輛及專、兼職駕駛人員的管理,有效保障車輛性能(néng)和駕駛人員安全文明行車,全力預防和減少道路(lù)交通(tōng)安全事(shì)故的發生(shēng)。
       活動圍繞通(tōng)知精神重點開展了以下(xià)幾點:一(yī)、遵章守法,安全行車,有責任感。樹立“安全就(jiù)是效益”的思想,提高(gāo)安全駕駛操作技(jì)能(néng),努力探索安全行車規律。二、團結協作,顧全大局,有集體主義思想。生(shēng)産實踐中缺少了協調、聯系就(jiù)會打亂全局的生(shēng)産節奏,不僅會影響生(shēng)産任務的完成,而且還容易引發各種事(shì)故。其駕駛員的工(gōng)作具有一(yī)定的危險性,因此更要加強團結協作,顧全大局。三、鑽研技(jì)術,規範操作,有高(gāo)超的技(jì)術素質。車輛駕駛員必須做到(dào)“四懂(dǒng)”“三好四會”“三個過得硬”。“四懂(dǒng)”就(jiù)是懂(dǒng)原理,懂(dǒng)構造,懂(dǒng)交通(tōng)規則。“三好四會”就(jiù)是對車輛要用好,管好,維護好,會操作,會排故,會檢測,會維修。“三個過得硬”一(yī)是安全設備過得硬,熟悉車輛上(shàng)各種安全裝置的用途,并正确使用;二是操作技(jì)術過得硬,在行車中要動作熟練、操作不失誤;三是要在複雜情況下(xià)過得硬,能(néng)正确判斷和預防事(shì)故,做到(dào)防患于未然。
       最後,分公司财務負責人對車輛管理方面提出要求:公司車隊要堅持及時傳達上(shàng)級公司和交通(tōng)管理部門的有關規定,認真總結安全行車經驗和分析典型事(shì)故教訓,不斷增強安全防範意識。專、兼職安全教育例會每月(yuè)不得少于一(yī)次。要開拓思路(lù),開展多(duō)種形式的安全活動,注重專、兼職駕駛員對學習内容得到(dào)深刻記憶,從而取得培訓的效果。每月(yuè)要對專、兼職駕駛員的安全情況進行一(yī)次講評,總結推廣先進經驗,從而在全公司範圍營造出 “關注安全,關心生(shēng)命”的濃厚氛圍。