裏底分公司綜合部‍

       爲了加強合同管理，規範合同結算(suàn)流程，6月(yuè)27日下(xià)午15：00，工(gōng)程管理部組織各部門負責人及管理人員召開合同結算(suàn)專題會。共17人。

       會議圍繞合同的範本、合同的構造及結算(suàn)流程注意事(shì)項等方面來進行。首先介紹了合同組成部分、字體的格式要求及簽訂和合同時的注意事(shì)項，然後詳細給大家講解了合同費用構成及計算(suàn)的方式，以及核算(suàn)工(gōng)程量時的注意事(shì)項等，每一(yī)個步驟都講解的很清晰細緻。

       合同既是企業從事(shì)經濟活動取得經濟效益的紐帶，同時規範合同管理也是促進企業發展的途徑之一(yī)。一(yī)個企業的經營成敗與合同管理有著(zhe)密切的關系，現代企業對合同實施有效的管理，将爲企業管理水(shuǐ)平和經濟效益的提高(gāo)産生(shēng)巨大的推動力，從而促進企業穩步發展。會上(shàng)大家結合自(zì)己的崗位發表了意見及建議。

       最後分公司總經理候建林做了總結發言，并要求大家加強學習，提升工(gōng)作能(néng)力水(shuǐ)平，熟悉合同款項，拓展新的項目，爲公司創造出更多(duō)的利潤價值，工(gōng)作中應主動出擊，轉變思想觀念，提高(gāo)經營管理水(shuǐ)平，多(duō)爲公司出謀獻策，爲公司今後的發展做出自(zì)己的一(yī)份貢獻。