小(xiǎo)灣分公司綜合部 石維葵
4月(yuè)17日上(shàng)午，小(xiǎo)灣分公司召開全體中層幹部會議，集中學習了習近平總書記爲“三不”幹部治“病”的講話精神。與會幹部認真閱讀了學習材料之後，紛紛發表了心得體會，讨論氛圍熱烈。
大家表示，通(tōng)過學習習總書記的講話，進一(yī)步認清了自(zì)身存在的“病症”，并将根據習總書記開出的藥方認真治“病”。習總書記用通(tōng)俗易懂(dǒng)的語言，将理論與實踐相(xiàng)結合，爲我們幹部的成長指引了方向。在今後的工(gōng)作和生(shēng)活上(shàng)，要始終以有作爲、能(néng)爲、善爲的标準嚴格要求自(zì)己，加強學習，豐富自(zì)己，努力成爲一(yī)名合格優秀的領導幹部，成爲真誠、簡單、幹淨的實業人。
會上(shàng)，羅成勇總經理強調，做好“三支隊伍”建設的重中之重就(jiù)是要抓好中層領導幹部這個“關鍵少數”的建設，抓好人才隊伍的内控管理，打造一(yī)支敢想敢做、有爲能(néng)爲善爲的人才團隊。他也對中層領導幹部提出了幾點要求：一(yī)是堅決杜絕不作爲、亂作爲現象的發生(shēng)。各中層幹部首先要樹立正确的态度觀、價值觀，要有所擔當，在其位謀其職，該辦就(jiù)辦，該管就(jiù)管，該闖就(jiù)闖，絕不允許出現空占其位不作爲或亂作爲的現象。二是加強學習，夯實知識，練就(jiù)本領，完事(shì)健全制度機制，提升自(zì)身能(néng)力，消祛不能(néng)爲。2016年(nián)是分公司的學習年(nián)，各中層領導幹部更要借此機會，大興學習之風，率先垂範，帶頭學習掌握做好領導工(gōng)作、履行崗位職責所必備的各種知識，不斷更新知識結構，練就(jiù)過硬技(jì)術本領。同時，要不斷健全和完善制度機制，爲能(néng)幹事(shì)提供保障。三是不斷創新和改進工(gōng)作方法，加強理論知識學習，解決工(gōng)作中不善爲的“病症”，使工(gōng)作達到(dào)事(shì)半功倍的效果。會後，各部門要認真組織部門員工(gōng)學習這一(yī)講話精神。
