裏底分公司綜合部 王竹平
4月(yuè)14日至15日，公司總經理董燦輝、副總經理汪忠雄、财務總監金克斌、經營部副經理唐豔明一(yī)行莅臨裏底分公司檢查指導工(gōng)作。
4月(yuè)15日在會議室召開座談會，會上(shàng)大家結合自(zì)己的工(gōng)作崗位積極發言，公司領導認真聽取大家提出的意見及建議，并現場爲大家解答在工(gōng)作中遇到(dào)的困難。
會上(shàng)，公司領導對裏底分公司2015年(nián)的工(gōng)作給予了肯定，并結合裏底分公司工(gōng)作現況，分别對分公司各部門工(gōng)作做出指導，要求持續做好物(wù)資管理及食堂管理工(gōng)作，深入分析分公司當前存在的問題，從不同的角度、不同的專業提出問題，上(shàng)下(xià)統一(yī)思想，以真誠來服務公司，積極探索并整合資源，做好用工(gōng)制度創新。在内控管理方面做到(dào)“精、嚴、細、實、善”，加強各部門溝通(tōng)協調，在工(gōng)作上(shàng)嚴要求、高(gāo)标準，按照(zhào)公司年(nián)初工(gōng)作會的要求以及緊緊圍繞産值計劃目标開展建安、物(wù)業、機電檢修、綜合産業的規劃，做好新技(jì)術、新材料的推廣。加大培訓力度，采取多(duō)樣的培訓方式，開展技(jì)能(néng)大比武活動，不斷提高(gāo)整體綜合能(néng)力水(shuǐ)平，積極鼓勵員工(gōng)參加資格證的考取，加強“三支隊伍”及企業文化的建設，在工(gōng)作上(shàng)堅持與公司對标、與個人對标，不斷查找差距，敢于擔當，在工(gōng)作中做到(dào)“用心、走心”，體現自(zì)身的價值，爲完成2016年(nián)的産值目标打下(xià)堅定的基礎。
