滇東分公司綜合部 董清
3月(yuè)25日下(xià)午15:00,滇東分公司召開2017年(nián)工(gōng)作會，分公司班組長以上(shàng)管理人員及受表彰的先進集體和個人參加了會議。會議由物(wù)管部經理和敏主持，楊福林副總經理（主持工(gōng)作）、張欲曉副總經理出席會議并講話。
圖1 會議現場
會上(shàng)，楊福林同志(zhì)向參會人員傳達了總公司2017年(nián)工(gōng)作會會議精神，并對分公司2016年(nián)度工(gōng)作進行了總結，深刻剖析當前工(gōng)作中存在的問題和困難，肯定了大家在工(gōng)作上(shàng)取得的成績，同時也指出，2016年(nián)分公司雖然取得了一(yī)定的成績，但與總公司的标準要求還有很大差距，希望全體員工(gōng)不驕不躁，再接再厲，在2016年(nián)工(gōng)作的基礎上(shàng)更上(shàng)一(yī)層樓。之後，楊福林同志(zhì)根據總公司的要求下(xià)達了2017年(nián)工(gōng)作任務和目标，并對2017年(nián)工(gōng)作做了安排和部署:一(yī)是安全生(shēng)産事(shì)關發展、穩定大局，2017年(nián)将繼續認真貫徹落實總公司安全生(shēng)産相(xiàng)關工(gōng)作要求，認真分析當前安全管理中存在的問題，積極采取措施，重點排查廠房保潔、廠區綠化、工(gōng)程維修、消防保衛、食品、交通(tōng)等重點環節的安全隐患；嚴格執行安全生(shēng)産責任制，強化安全管理措施，建立健全安全管理長效機制和安全生(shēng)産應急機制。二是重視人才培養，激發員工(gōng)學習意識，加大各項業務技(jì)能(néng)培訓力度。三是努力做好物(wù)業後勤服務工(gōng)作，在服務質量、服務水(shuǐ)平再上(shàng)一(yī)個台階的基礎上(shàng)做好内控管理、降本增效工(gōng)作。
會上(shàng)，張欲曉同志(zhì)宣讀了分公司《關于表彰2016年(nián)度公司先進集體、先進班組及先進個人的決定》的文件(jiàn)，并對先進集體及個人進行了表彰，先進個人代表作了發言。之後，楊福林同志(zhì)和張欲曉同志(zhì)與各部門負責人簽訂了《2017年(nián)度績效目标責任書》。
圖2 楊福林（左一(yī)）給先進集體和先進個人頒獎
圖3 分公司領導與部門負責人簽訂《2017年(nián)度績效目标責任書》
圖4 全體參會人員合影
最後，楊福林同志(zhì)對此次會議進行了總結，号召公司各部門、班組員工(gōng)認真學習會議精神，不斷提升自(zì)身業務技(jì)能(néng)，爲公司發展奠定堅實的基礎。
