黃登分公司綜合部 劉森
8月(yuè)10日，黃登分公司副總經理楊紅傑、财務總監許連華向分公司全體管理人員及各位班組長傳達了雲南(nán)瀾滄江實業有限公司年(nián)中工(gōng)作會及上(shàng)半年(nián)經濟活動分析會會議精神，并組織大家對陳昆董事(shì)長、董燦輝總經理在會上(shàng)的重要講話進行了學習宣貫。
上(shàng)半年(nián)來，在公司的堅強領導和正确帶領下(xià)，黃登分公司堅持“專業化、規範化、标準化、特色化”，确立了以物(wù)業服務工(gōng)作爲基礎，大力開拓工(gōng)程、檢修等相(xiàng)關産業的發展路(lù)子，緊緊圍繞“爲經營服務，爲效益負責”的理念開展各項工(gōng)作，特别是在“員工(gōng)是公司最重要的資産”思想的指導下(xià)，大力加強了三支隊伍建設，極大地增強了員工(gōng)的自(zì)豪感、歸屬感和對公司的認同感，激發起了員工(gōng)幹事(shì)創業的熱情和激情，在大物(wù)業的框架下(xià)，分公司的每一(yī)步都走得穩健踏實。
在公司大步走向市(shì)場，面臨更加廣闊的發展空間的同時也面臨著(zhe)越來越激烈的市(shì)場競争，同時在政策、經濟大環境的影響下(xià)，主要業主單位項目收縮，投資減少，諸多(duō)因素成爲制約公司進一(yī)步發展壯大的阻礙。在“兩個會議”的講話中，陳昆董事(shì)長、董燦輝總經理站(zhàn)在謀劃公司更長遠、更可持續、更科學健康發展的高(gāo)度上(shàng)，從薪酬體系改革、企業文化建設等再到(dào)具體的安全生(shēng)産、風險防控、項目獲取、三标體系建設、創優工(gōng)作、信息系統建設、物(wù)資管理均提出了新的重要思想、重要觀點并做出了重要指示，這将是公司今後各項工(gōng)作開展的依托和倚仗，是我們走向何處，走得多(duō)遠，走得多(duō)快，能(néng)在路(lù)上(shàng)得到(dào)什麽，能(néng)在一(yī)個個節點收獲什麽的指導性、綱領性文件(jiàn)。
與會各位員工(gōng)認真聽取傳達，深刻領會學習董事(shì)長、總經理講話精神，并将嚴格按照(zhào)會議精神做好各項工(gōng)作。
