小(xiǎo)灣分公司工(gōng)程管理部  杜永生(shēng)

       本報訊   4月(yuè)29日晚，實業小(xiǎo)灣分公司在三樓會議室召開了5月(yuè)份安全分析及項目協調會。分公司領導、工(gōng)程、經營、安全和四個施工(gōng)隊的主要負責人參加了此次會議。會議主要針對項目多(duō)、點分散的特點和近期暴露的問題、施工(gōng)隊需要協調解決的問題進行安排和協調。

       會上(shàng)，副總經理楊立華作了指示，他說“4月(yuè)份以來不包括常規運行維護類和檢修類項目，建安類項目本月(yuè)在建的就(jiù)有23個，望施工(gōng)隊高(gāo)度重視，齊心協力的在本月(yuè)内完成三分之二，以減輕度汛壓力”。

       同時分公司領導和責任部門就(jiù)近期存在的安全文明施工(gōng)、施工(gōng)質量、工(gōng)程進度和施工(gōng)隊提出需要協調解決的問題進行了安排部署，望各責任部門、施工(gōng)隊克服困難，在保證安全的前提下(xià)加快施工(gōng)進度，按質按量的完成各項工(gōng)作。