漫灣分公司綜合部 魏正江
爲進一(yī)步提高(gāo)廠房保潔質量，使後勤服務工(gōng)作趨向于規範化，近日，實業漫灣分公司物(wù)管部對廠房所有值班區域進行了劃分，制定出相(xiàng)應的管理及清潔标準，并将标準的核心内容以看(kàn)闆的形式挂在牆上(shàng)。
9月(yuè)11日，所有“制度上(shàng)牆”工(gōng)作圓滿結束，看(kàn)著(zhe)數日來辛苦努力的成果，一(yī)位負責清潔管理的老師傅說道：“爲使衛生(shēng)清潔工(gōng)作不留死角，我們将标準具體細化到(dào)電梯、衛生(shēng)間、油庫、保護室等重點清潔場所，并在每個清潔标準牌下(xià)方設置了“我負責這裏的衛生(shēng)清潔”字樣，以便明确分工(gōng)，将責任落實到(dào)個人”。
“制度上(shàng)牆”雖然隻是文明及規範化管理的開始，但這些硬性指标卻是我們在以後工(gōng)作中必須遵循的準則。後續，分公司将繼續加強對此項工(gōng)作的監管力度，爲廣大員工(gōng)提供一(yī)個清潔、舒适的工(gōng)作環境，進一(yī)步加強分公司精細化管理水(shuǐ)平。
